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reverso66
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Temo proprio che questi siano gli effetti di managers provenienti più dal mondo della finanza e del marketing che non dal mondo dell'orologeria. Non più veri appassionati e competenti conoscitori della materia in questione ma persone che vendono orologi applicando le stesse formule e regolette utilizzate per cosmetici, detersivi et similia (Kern si è formato in Kraft, quindi nel settore FMCG che con gli orologi di lusso ha ben poco a che fare).
Managers che, privi di una visione di lungo termine, non sono in grado di indirizzare e filtrare le idee dei designers con i risultati che vediamo.
Che contrasto con compianti manager come Gunter Blümlein, profondo conoscitore dell'orologeria meccanica oltre che dei meccanismi che rendono esclusivo un brand.
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94 replies since 1/1/2014, 11:28 3664 views
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